界面新闻记者 |
4月6日上午，许久未接触投资者红星美凯龙（001528.HK）在线上开2022业绩会。
就投资者最关心的控股权转让一事，红星美凯龙副总经理、董事会秘书邱喆回应：建发股份（600153.SH）与控股股东的控制权转让交易目前尚存不确定性。
邱喆表示，若股份转让交易完成，双方可探讨开展合作的空间非常大，例如国际家居品牌的代理及独家入驻商场，为商户提供进出口贸易服务及供应链金融服务，为消费者提供消费金融服务、为建发股份布局新能源汽车y + \ 8 8 A O ,等高端消费品提供线下渠道支撑。
今年1月初，建发股份公告称，拟收购美凯龙13.04亿股A股股份，占美凯龙总股本的29.95%，收购对价不超过63亿元。完成收购后，建发股份预计将成为美凯龙的控股股东。
此后，这桩今年以来A股最大的收购案迅速推进，红星美凯龙内部的人事和经营管理逐步发生变化。
除了57[ Q ~岁的美凯龙创始人车建兴留任董事会，其亲属、得力老员工集体从董= l k # X事会辞任，来自建发股份的多名高管增补进入董事会。
回顾红星美凯龙去年的业绩，2022全年实现总营收141.38亿元，同比下滑8.86%；扣非后归母净利润4.6e { P 8 7 } : K .亿r 3 k w { U H `元，同比下滑58.36%。
面对家居行业大环境变化，红星美凯龙去年也尽量让自己减轻运营负担。在人力资源上，从2021年的24 i w – , N.15万名员工减少至2022年的1.81万名d 3 8 c，期间减少了3413名员F v 7 2工。薪酬总开支也从37.93亿元减少至30.92亿元，少了7亿元。
截止2022年末，红星美凯龙总W r 1 @ 2 _ [ O资产为1294.82亿元，流动负债为253.62亿元，非流动负债为461.18亿元，资产净值为580.03亿元，资产负债率为55.2%。
在红星美凯龙最主要的商场租赁业务中，主要集中在一二线城市的自营商场收入78.68亿元，占总营收比例55.6%，运营利润为45.99亿元；主要集中在三线及\ q [ _以下城市的委托管理商场收入23.76亿元，占总营S b W s x y 2收比例16.8%，运营利润为1.95亿元。
2022年，红z L e f a v ?星美凯龙的商场总数量相比2021年增加5家，但覆盖的城市数量减少G E c W # 3 t /了1个，为223个。其中，自营商场数量也减少1个，为94个；委管商场增加了6个，为284个。目前，他i r { 3们的委管商场数量是自营的3倍有余。
值得注意的是，无论是自营商场还是委管商场，出租率都出现下滑。自营商场的平均_ e X + ; a ~ & s出租率从94.1%下滑至85.2%，减少了8.9个百分点；委管G h ) : p – ;商场则从91.4%下滑至8G E = h l D K6.7%，减少了4.7个百分点。
一家红星美凯龙商场员工告诉界面家居，去年开年的出租率还有80%，到今年1月只有30%多，年后稍微好一点，有超过45%。
对于未来的扩张计划，邱喆表示，将会通过自营模式巩固一、二线城市的地位，会有选择性地在核心城市开设新的家居商场，同时会通过“轻资产”的委管以及特许经营模式，快速渗透三线城市及其他城市。
同时，邱喆还透露，在全球家居智慧营销平台IMP平台中，公司深化与品牌工厂及经销商线上互动引流、线下体验成交的家居联合营销模式，可以从根C n R w本上解决精准流量获取难、流] K u g M s # X量成本高、流量利用率低的营销痛点。
对此，M Q B N n U有商场人员表示，落实到商场端就是做活动，比如说品牌的同城购、超品，说到底还是看线下的优惠，发一些N i + 4 = B p q O线上的产品券，让消费者能在线上小程序查看这个产品，至于线上互动环节的落实，商场端还需要看实效。
从总体的业绩y t D \ p情况来看，在去年地产商普遍遭遇危机、家居行业遇冷的大背景下，红星美凯龙的成绩也大受影响。去年因为疫情等一系列因素引起的商户、商场两分关于租金减免的纠纷，也曾一度让美凯龙陷入风波。
对于未来的规划，以及和新股东的合作，邱喆在业绩会上透露，2019年红星美凯龙开拓的家装板块（美凯龙爱家），会与建发房产的批量精装服务方面X D V K展开合作探讨u * = ^ + :。
界面新闻记者 |
4月6日上午，许久未接触投资者红星美凯龙（001528.HK）^ = K W ~ _在线上开2022业绩会。
就投资者最关心的控股权转让一事，红星V g m G Z `美凯龙副总经理、董事会秘书邱喆回应：建发股份（600153.SH）与控股股东的控制权转让交易目前尚存不确定性。
邱喆表示，若股p , Q M _ U 4 %份转让交易完成，双方可探讨开展合作的空间非常大，例如国际家居品牌的代理及独家入驻商场，为商户提供4 j 9 4进出口贸易服务及供应链金融服务，为消费者提供消费金融服务、为建发股份布局新能源汽车等高端消费品提供线下渠道支撑。
今年3 W 4 – u1月初，建发股份公告称，拟收购美凯龙13.04亿股A股股份，占美凯龙总股本的29.95%，收购对价不超过63亿元。完成收购后，建发股份预计将成为美凯龙的控股股东。
此后，这桩今年以来A股最大的收购案迅速推进，红星美凯龙内部的人事和经营管理逐步发生= _ 1 , l变化。
除了P i x57岁的美凯龙创始人车建兴留任董事会，其亲属、得力老员工集体从董事会辞任，来自建发股份的多名高管增补进入董事会。
回顾红星美凯龙去年的业绩，2022全年实– @ ~ c ] 0 \ Z现总营收141.38亿& j l元，同比下滑8a f D @ ^ J \.86%；扣非后归母净利润4.6亿元f c E ? {，同比下7 U T滑58.36%。
面对家居行业大环境变化，红星美凯龙去年也尽量N & d让自己减轻运营负担。在人力资源上，从2021年的2.1@ L l 0 B S 95万名员工减少至2022年的1.81万名，期间减少了34k + h / F M & o V13名员工。薪酬总开支也从37.93亿元减少至30.92亿元，少了7亿元。
截止2022年末，红星美凯龙总资产为1294.82亿元，流动负债为253.62亿H A $ 1 R元，非流动负债为461.18亿元，资产净值为580.03亿元，资t I N z ? 1 E产负债率为55.2%。
在红星美凯龙最主要的商场= 2 @ ^租赁业务中，主要集中在一二线城市[ X N F w的自营商场收入78.68亿元，占总营收比例55.6%，运营k d b r利润为45.99亿元；主要集中在三线及以下城市的委托管理商场收入23.76亿元，占总营收比例16.8%，运营利润为1.95亿元。
2022年，红星美凯龙的商场总数量相比# & 3 *2021年增加5家，但覆盖的城市数量减7 2 l少了1个，为223个。其中@ [ [ K % | A !，自营商场数量也减少1个，为94个；委管商场增加了6个，为284个。目前，他们的委管/ U I = / & @ R商场数量是自营的3倍有余。
值得注意的是，无论是自营商场还是委管商场，出租率都出现下滑。自营商场的平均出租率从94.1%下滑至85.2%，减少了8.9个百分点；委管商场则从91.4%下滑至86.7%，减少了4.7个百分点D _ t ? p h。
一家红星美凯龙商场员工告诉界面家居，去年开年的出租率还有80%，到今年1月只有30%多，年后稍微好一点，有超过45%。
对于未来的扩0 [ T \张计划，邱喆表示，将会通过自营模式巩固一、二线城市的地位，会有选择性地在核心城市开设新的家居商场，同时会通过“轻资产”的委管以及特许经营模式，快速渗透三线城市及其他城市。
同时，邱喆还透露，在全球家居智慧营销平台h p V g _ KIMP平台中，公司深化与品牌工厂及经销商线上U 3 y K互动引流、线下体验成交的家居联合营销模式，可以从根本上解决$ d w T Y 4 # d精准流量获取难、流量成本高、流量利用率低的营销痛点。
对此，有商场人员表示，落实到商场端就是做活动，比如说品牌的同城购、超品，说到底还是看线下的优惠，发一些线上的产品券，让消费者能在线上小程序查看这个产品，至于线上互动环节的落实，商场端还需要看实效。
从总体的业绩情况来看，在去年地产商普遍遭遇危机、Z n L n z _ X家居行业遇冷的大背景下，红星美凯龙的成绩0 ! p b U也大受影响。去年因为疫情等一系列因素引起的商户、商场两分关于租金减免的纠纷，也曾一度让美凯龙陷入风波。
对于未来的规划，以及和新股东的合作，邱喆在业绩会上透露，2019年红星美凯龙开拓x [ M * O y V x的家装板块（美凯龙爱家），会与建发房产的批量精装服D ^ * p % =务方面展开合作探讨。
声明：本站内容来源于网络或叭楼会员发布，叭楼只作为信息发布平台，版权归= S c 9 4 c原作者所有，本站不承担任何图片、内容、观点等内容版权问题，如对内容有歧义，可第一时间联系本站管理员发送邮H ! ! x @件8309272@qq.com或者扫码微信沟通，经核实后我们会第一时间删除。
暂无评论内容